منطقة الجوف-جامعة الجوف

في خطوة تعكس توجه جامعة الجوف نحو ترسيخ التخطيط الاستراتيجي التشاركي، والبناء على مكتسباتها المؤسسية لصناعة مستقبل أكثر تميزًا وتنافسية واستدامة؛ نظّمت الجامعة، ممثلةً بعمادة التطوير والجودة، وبتشريف سعادة رئيس الجامعة الأستاذ الدكتور محمد بن عبدالله الشايع، ورشة عمل بعنوان "الحصاد الاستراتيجي لجامعة الجوف وآفاق التطوير المستقبلية"، بمشاركة قيادات الجامعة، لاستطلاع مرئياتهم وإثراء التوجه الاستراتيجي للمرحلة المقبلة، بما يعزز تكامل الجهود المؤسسية، ويرسّخ دور الجامعة في تحقيق الأولويات الوطنية ومستهدفات رؤية السعودية 2030.

وتأتي الورشة في إطار استعدادات الجامعة لإعداد خطتها الاستراتيجية القادمة، انطلاقًا من منهجية مؤسسية تستند إلى تقييم المنجزات، وقياس الأثر، واستثمار الخبرات والتجارب المتراكمة، واستشراف الفرص والتحديات المستقبلية؛ بما يضمن الانتقال من حصاد المنجزات إلى بناء أولويات استراتيجية طموحة، تعزز جودة المخرجات التعليمية والبحثية، وترفع كفاءة الأداء المؤسسي، وتوسّع إسهام الجامعة في التنمية الوطنية والمناطقية.

وفي مداخلة لسعادة رئيس الجامعة الأستاذ الدكتور محمد بن عبدالله الشايع خلال الورشة، أكد أهمية البناء على المكتسبات النوعية التي حققتها الجامعة خلال خطتها الاستراتيجية الثانية، واستثمار ما تحقق من منجزات في صياغة توجه استراتيجي طموح للمرحلة المقبلة، يقوم على استشراف المستقبل، وتعزيز الميزات التنافسية، وتحقيق الأثر المستدام. وأشار إلى أن إعداد الخطة الاستراتيجية القادمة يمثل فرصة لتعزيز التكامل بين قطاعات الجامعة، وتوحيد الجهود نحو أولويات واضحة ومستهدفات قابلة للقياس، مؤكدًا أهمية مشاركة القيادات في صياغة التوجهات المستقبلية، واستثمار الخبرات المؤسسية في تطوير منظومة التعليم والبحث والابتكار، بما يواكب تطلعات القيادة الرشيدة – أيدها الله –، ويعزز إسهام الجامعة في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.

واستعرضت الورشة ملامح التوجه الاستراتيجي المبدئي للجامعة، وفتحت المجال أمام قياداتها لمناقشة مسارات التطوير المستقبلية، وتقديم الرؤى والمقترحات التي تسهم في صياغة توجهات واقعية وطموحة، تستند إلى الميزات التنافسية للجامعة وإمكاناتها، وتستجيب للتحولات المتسارعة في قطاع التعليم الجامعي، واحتياجات سوق العمل، ومتطلبات التنمية المستدامة.

وفي محور حوكمة التخطيط الاستراتيجي، استعرض سعادة عميد عمادة التطوير والجودة الدكتور أمجد المطرود الدليل المؤسسي للتخطيط الاستراتيجي، وما يتضمنه من إطار منهجي موحّد لإعداد الخطط الاستراتيجية وتنفيذها ومتابعتها وتقويمها وإقفالها، إلى جانب تحديد الأدوار والمسؤوليات ومسارات المراجعة والاعتماد؛ بما يعزز تكامل التخطيط مع التنفيذ، ويرسّخ مبادئ الحوكمة والمساءلة وقياس الأداء والأثر المؤسسي.

كما قدّمت مشرفة وحدة التخطيط الاستراتيجي الدكتورة عزة اللاحم عرضًا لحصاد الخطة الاستراتيجية الثانية للجامعة (2022–2026م)، ونتائج إقفالها وأبرز آثارها المؤسسية، وما تحقق خلالها من مكتسبات نوعية؛ بوصفها قاعدة معرفية ومنطلقًا لتحديد توجهات المرحلة المقبلة، والاستفادة من الدروس المستخلصة في تطوير الأولويات والمستهدفات المستقبلية.

وشملت محاور الورشة استشراف فرص التطوير في مجالات التعليم والتعلّم، والبحث العلمي والابتكار، والشراكات الاستراتيجية، والتحول الرقمي، والحوكمة والاستدامة؛ بما يدعم بناء منظومة جامعية أكثر مرونة وكفاءة وقدرة على المنافسة، ويعزز ارتباط مخرجات الجامعة باحتياجات التنمية والاقتصاد المعرفي.

وشهدت الورشة نقاشات تفاعلية ومشاركة فاعلة من قيادات الجامعة، جرى خلالها استطلاع مرئياتهم ومقترحاتهم حول التوجه الاستراتيجي المبدئي، ومناقشة الفرص والأولويات التي يمكن أن تشكّل مرتكزات الخطة القادمة، تأكيدًا لأهمية المشاركة القيادية في صناعة التوجهات المؤسسية، وتعزيز مواءمة الأهداف والمبادرات بين مختلف قطاعات الجامعة.

وتجسّد هذه الورشة توجه جامعة الجوف نحو الانتقال من التخطيط القائم على المستهدفات إلى التخطيط المرتكز على الأثر والاستدامة، ومن توثيق المنجزات إلى استثمارها في صناعة المستقبل؛ بما يؤسس لمرحلة استراتيجية جديدة تعظّم القيمة التعليمية والبحثية والمجتمعية للجامعة، وتعزز حضورها وتنافسيتها محليًا وعالميًا، وتواصل من خلالها إسهامها في تحقيق تطلعات القيادة الرشيدة ومستهدفات رؤية السعودية 2030.