نبذة عن الإدارة
تسعى إدارة التعليم الإلكتروني الي تعزيز استخدام تقنيات التعلم الإلكتروني لدعم منسوبي الجامعة والطلاب من خلال تقديم خدمات الدعم الفني والتقني لضمان وجود بيئة تعلمية فعّالة وذلك بوضع خطة شاملة لإدارة وتشغيل نظم التعليم الإلكتروني وتنفيذ برامجه وخططه ومواكبة التطورات بالمملكة وفق رؤية المملكة 2030.
الرؤية
الريادة والإبداع والابتكار محلياً وإقليمياً في مجال التعليم الإلكتروني والتحول الرقمي.
الرسالة
تطبيق التميز والإبداع في تطبيق واستخدام أحدث تقنيات التعليم الإلكتروني والتحول الرقمي لخدمة أفراد وقطاعات الجامعة والمجتمع، وذلك من خلال تطوير منظومة التعليم الإلكتروني والتحول الرقمي المتكاملة، بما يسهم في انتاج مخرجات علمية عالية الجودة وتنمية وطنية مستدامة.
الأهداف
- تحقيق التميز في استخدام تقنيات التعليم الالكتروني والتكنولوجيا الحديثة.
- دعم الإبداع والتميز في مجال التعليم الالكتروني.
- تحقيق مؤشرات الجودة والأداء في التعلم الإلكتروني وفق المعايير المعتمدة.
- توظيف التعليم الإلكتروني في خدمة المجتمع من خلال توفير بيئة إلكترونية محفزة.
نبذة عن الإدارة
أنشأت الإدارة بشهر ربيع أول 1430هـ لتقوم بـدعم وتطوير العملية التعليمـية والبحثية والإدارية وفق أحـدث الأنظـمة التقنـية وتعتبر الإدارة من أهم الإدارات الحيوية على مستوى الجامعة وذلك لارتباط نشاطها بمختلف مستويات الجامعة، ولما تشكله من نافذة معلوماتية للجامعة ولمواكبتها التطور الهائل في مجال تكنولوجيا المعلومات.
الرؤية
أن نتمكن من أي مكان وفي أي وقت من الحصول على خدمات جامعية، تعليمية وحكومية بمستوى راق، وتقدم بطريقة متكاملة، وسهلة من خلال العديد من الوسائل الإلكترونية الأمنة.
الرسالة
الوصول الى درجة عالية من الجودة والتميز في تقديم الخدمات لكافة منسوبي الجامعة لتحقيق مكانة مرموقة بين الجامعات الإقليمية والعالمية.
القيم و الأهداف
القيم
- الإلتزام بأخلاقيات العمل.
- خدمة المستفيدين.
- فريق العمل.
- التكامل في العمل.
- تطوير الخدمات الالكترونية.
- الشفافية.
- المنهجية المعتمدة على المعايير.
الأهداف
- المساهمة الكبيرة في تحقيق أهداف جامعة الجوف.
- المساهمة في التنمية المجتمعية والتدريب في مجالات تقنية المعلومات.
- تحقيق أعلى معدلات النضوج والتميز في تقديم الخدمات الإلكترونية.
- تحقيق اعلى مستوى من الأمن والحماية واستمرارية الخدمة.
- تحقيق جميع متطلبات مشروع التحول الكامل للتعاملات الحكومية الالكترونية.
- بناء تقنية المعلومات والاتصالات في الجامعة وفروعها وفقاً لأحدث النماذج والمعايير العالمية.
نبذة عن الإدارة
نبذة عن إدارة التحول الرقمي وتطوير التطبيقات
الرؤية
أن نصبح روادًا في تقديم حلول تقنية مبتكرة، تعزز الكفاءة التشغيلية وتدعم التحول الرقمي لتحقيق التميز المؤسسي.
الرسالة
تلتزم إدارة التحول الرقمي وتطوير التطبيقات بتوفير خدمات تقنية آمنة ومتطورة، تدعم التحول الرقمي من خلال الابتكار وتبني أفضل الممارسات، لتحقيق أهداف العمادة بكفاءة وفاعلية.
الأهداف
أهداف إدارة التحول الرقمي وتطوير التطبيقات
نبذة عن الإدارة
لقد أولت جامعة الجوف اهتماما متزايدا لتطوير وتحسين العملية التدريبية من خلال تنفيذ استراتيجية للتدريب والتطوير، تستند إلى التقييم الموضوعي للاحتياجات التدريبية ترتبط بالتطوير الوظيفي. وتتولى عمادة التعليم الالكتروني والتحول الرقمي ممثلة بإدارة التدريب والتطوير دورا كبيرا في هذا المجال من خلال توفير مستوى عال من الجودة للبرامج التدريبية التي تقدمها وربطها بواقع الممارسة الوظيفية لمنسوبي العمادة. ومن هنا كان لمنهجية ربط التدريب بالمسار الوظيفي مبررها وغايتها والتي أصبحت ركيزة أساسية للجامعة.
كما تتولى عمادة التعليم الالكتروني والتحول الرقمي ممثلة بإدارة التدريب والتطويررفع مهارات منسوبي الجامعة في عملية التحول الرقمي والتعليم الإلكتروني و توفير موارد بشرية ذات مستوى عال في مفهوم التحول الرقمي والتعليم الإلكتروني ولتتماشى مع خطة عمادة التعليم الالكتروني والتحول الرقمي والمبنية على خطة الجامعة المستمدة من رؤية السعودية، حيث ان خطة التدريب والتطوير الخاصة برفع مهارات منسوبي الجامعة في عملية التحول الرقمي والتعليم الإلكتروني تقوم بالأساس على القيام بورش عمل دورية محلية ودولية ،ودورات تدريبية بالتعاون مع خبراء في مجال التحول الرقمي والتعليم الإلكتروني.
الرؤية
أن تكون إدارة التدريب والتطوير رائدة في تقديم التدريب المتميز والمساهمة في بناء وتطوير قدرات الموظفين بالجامعة.
الرسالة
توفير البرامج التدريبية المتنوعة من جهات معتمدة تلبي احتياجات منسوبي الجامعة لرفع كفاءتهم وإكسابهم مهارات إدارية وفنية، للقيام بأعمالهم بإتقان والوصول الى اداء أفضل يساعد على تحقيق اهداف عمادة التعليم الالكتروني والتحول الرقمي.
الأهداف
- اعداد الخطة التدريبية
- تحديد الاحتياجات التدريبية والتطويرية
- تصميم البرامج التدريبية
- تنفيذ البرامج التدريبية
- تقييم البرامج التدريبية
نبذة عن الإدارة
يقوم دور إدارة استمرارية الأعمال على معالجة وحل المخاطر التي قد تتعرض لها الجامعة والتي قد تؤثر على تحقيق أهدافها، ويأتي دور الإدارة بعد تحديد المخاطر من قبل إدارة المخاطر التقنية بالإضافة إلى المخاطر التي قد تبدو غير مباشرة وغير مؤثرة ولا تبدو ذات أهمية والتي من الممكن أن تتراكم وتتفاعل مع الأحداث والعوامل المؤثرة والتي قد تسبب أضرار تؤثر على استمرارية العمل في الجامعة.
ويمكن تلخيص مهام إدارة استمرارية الأعمال فيما يلي:
- إعداد الخطط والمعايير لإدارة استمرارية الأعمال وفقاً لرؤية المملكة 2030 وبما يتوافق مع الخطط الاستراتيجية للجامعة ولعمادة التعليم الالكتروني والتحول الرقمي.
- متابعة وتقييم الأساليب التي تم الاعتماد عليها في إدارة المخاطر واستمرارية الاعمال مع ضمان وجود ضوابط فعالة أو موارد لإدارة الحوادث والأزمات.
- تأسيس خطط إدارة استمرارية الاعمال لجميع الوحدات ذات العلاقة في الجامعة مع المساهمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- التوعية والتدريب في كل ما يتعلق باستمرارية الأعمال وإدارة الأزمات والكوارث.
- مراجعة ومتابعة الإجراءات وعمل الاختبارات اللازمة لتلافي وقوع الحوادث والكوارث في كل ما يتعلق بتقديم الخدمات في الجامعة.
الرؤية
تحقيق أهداف الجامعة بكفاءة وفاعلية وتوفير بيئة جامعية آمنة من المخاطر والأزمات تفي باشتراطات السلامة والمعايير المحلية والعالمية المعتمدة.
الرسالة
العمل على تحقيق المعايير التي تساهم في تطوير أداء الجامعة وممتلكاتها وأنظمتها وذلك بتفعيل دور الرقابة والوقاية للحد من الآثار الناجمة عن المخاطر.
الأهداف
- الوقاية من المخاطر التي قد تؤثر على الجامعة وممتلكاتها ومنسوبيها.
- تطوير طرق مقاومة المخاطر بشكل مستمر.
- تطوير أنظمة استمرارية الأعمال والعمل على ضمان الوصول للخدمة وعدم تأثرها.
نبذة عن الإدارة
إدارة المخاطر، هي عملية قياس وتقييم للمخاطر وتهدف إلى تجنّب أو تقليل المخاطر التقنية، وتتواجد المخاطر التقنية عند اتخاذ أي قرار أو تنفيذ أي فعل على كافة المستويات.
المخاطر ليست دائماً سيئة، وإنما هي أحد أمرين (مخاطر تولد فرص أو مخاطر تولد مشاكل)، ونقوم بإدارة المخاطر التقنية لاتخاذ القرار الصحيح والأمثل للجامعة.
باختصار، نجاح أو فشل قرارك مبنى على إدارتك للمخاطر، وليس على ردة.
الرؤية
نسعى لأن نكون جامعة آمنة، تُحقق أهدافها بكفاءة وفعالية، وتُعزز ثقافة الوقاية من المخاطر التقنية، وتتعامل معها بِحِرفية قبل وقوعها.
الرسالة
نُكرس جهودنا للمساهمة في تطوير أداء الجامعة، من خلال تفعيل دور الرقابة والوقاية والإنذار المبكر للتعامل مع المخاطر التقنية، وضمان بيئة تعليمية آمنة وسليمة لجميع منسوبي الجامعة.
الأهداف
- تعريف الدرجة المقبولة من المخاطر لكل نوع من أنواع المشاريع.
- القيام بإعداد سجل للمخاطر التقنية التي قد تؤثر سلبًا على مخرجات ونتائج المشروع.
- وضع خطة واضحة للتعامل مع المخاطر التقنية، بما في ذلك خطط الوقاية والاحتواء والتخفيف.
- تطبيق متطلبات وضوابط وسياسات الهيئة الوطنية للأمن السيبراني.
- تعزيز كفاءة وفعالية العمليات الإدارية والأكاديمية.
- رفع مستوى الوعي بأهمية المخاطر التقنية بين جميع منسوبي الجامعة.
- توفير بيئة تعليمية خالية من المخاطر التقنية.
- مراجعة وتحديث استراتيجيات مواجهة المخاطر بشكل دوري.
- تقييم فعالية استراتيجيات مواجهة المخاطر بشكل مستمر.