نبذة عن الإدارة
تسعى إدارة التعليم الإلكتروني إلى تعزيز استخدام تقنيات التعلم الإلكتروني لدعم منسوبي الجامعة والطلاب، من خلال تقديم خدمات الدعم الفني والتقني لضمان وجود بيئة تعلم فعّالة، وذلك بوضع خطة شاملة لإدارة وتشغيل نظم التعليم الإلكتروني وتنفيذ برامجه وخططه، ومواكبة التطورات بالمملكة وفق رؤية المملكة 2030.
الرؤية
الريادة والإبداع والابتكار محلياً وإقليمياً في مجال التعليم الإلكتروني والتحول الرقمي.
الرسالة
التميز والإبداع في تطبيق واستخدام أحدث تقنيات التعليم الإلكتروني والتحول الرقمي لخدمة أفراد وقطاعات الجامعة والمجتمع، وذلك من خلال تطوير منظومة التعليم الإلكتروني والتحول الرقمي المتكاملة، بما يسهم في إنتاج مخرجات علمية عالية الجودة وتنمية وطنية مستدامة.
الأهداف
تحقيق التميز في استخدام تقنيات التعليم الإلكتروني والتكنولوجيا الحديثة.
دعم الإبداع والتميز في مجال التعليم الإلكتروني.
تحقيق مؤشرات الجودة والأداء في التعلم الإلكتروني وفق المعايير المعتمدة.
توظيف التعليم الإلكتروني في خدمة المجتمع من خلال توفير بيئة إلكترونية محفزة.
مديرة الإدارة: أ. نورة العنزي
رقم التحويلة: 5252
البريد الإلكتروني: ddelde@ju.edu.sa
نبذة عن الإدارة
أنشئت الإدارة بشهر ربيع الأول 1430هـ؛ لتقوم بدعم وتطوير العملية التعليمية والبحثية والإدارية وفق أحدث الأنظمة التقنية. وتعتبر الإدارة من أهم الإدارات الحيوية على مستوى الجامعة، وذلك لارتباط نشاطها بمختلف مستويات الجامعة، ولما تشكله من نافذة معلوماتية للجامعة، ولمواكبتها التطور الهائل في مجال تكنولوجيا المعلومات.
الرؤية
تمكين الحصول على خدمات جامعية، تعليمية وحكومية بمستوى راقٍ من أي مكان وفي أي وقت، وتقديمها بطريقة متكاملة وسهلة من خلال العديد من الوسائل الإلكترونية الآمنة.
الرسالة
الوصول إلى درجة عالية من الجودة والتميز في تقديم الخدمات لكافة منسوبي الجامعة؛ لتحقيق مكانة مرموقة بين الجامعات الإقليمية والعالمية.
القيم والأهداف
القيم:
الالتزام بأخلاقيات العمل.
خدمة المستفيدين.
روح فريق العمل.
التكامل في العمل.
تطوير الخدمات الإلكترونية.
الشفافية.
المنهجية المعتمدة على المعايير.
الأهداف:
المساهمة الكبيرة في تحقيق أهداف جامعة الجوف.
المساهمة في التنمية المجتمعية والتدريب في مجالات تقنية المعلومات.
تحقيق أعلى معدلات النضج والتميز في تقديم الخدمات الإلكترونية.
تحقيق أعلى مستوى من الأمن والحماية واستمرارية الخدمة.
تحقيق جميع متطلبات مشروع التحول الكامل للتعاملات الحكومية الإلكترونية.
بناء تقنية المعلومات والاتصالات في الجامعة وفروعها وفقاً لأحدث النماذج والمعايير العالمية.
مدير الإدارة: أ. بندر طعيسان الشمري
رقم التحويلة: 2902
البريد الإلكتروني: IT-Announcement@ju.edu.sa
نبذة عن الإدارة
تحقيق التميز والريادة في تقديم حلول تقنية مبتكرة وخدمات إلكترونية متكاملة ترتقي بتجربة المستفيدين، مع تعزيز الكفاءة التشغيلية المثلى للموارد التقنية بما يدعم أهداف الجامعة وتوجهاتها الاستراتيجية.
الرؤية
أن نصبح رواداً في تقديم حلول تقنية مبتكرة، تعزز الكفاءة التشغيلية وتدعم التحول الرقمي لتحقيق التميز المؤسسي.
الرسالة
تلتزم إدارة التحول الرقمي وتطوير التطبيقات بتوفير خدمات تقنية آمنة ومتطورة، تدعم التحول الرقمي من خلال الابتكار وتبني أفضل الممارسات؛ لتحقيق أهداف العمادة بكفاءة وفاعلية.
الأهداف
تبنّي وقيادة المبادرات التقنية الحديثة بما يتوافق مع تطلعات الجامعة وتحقيق مستهدفاتها.
إنشاء بنية تحتية رقمية مستقرة وآمنة تلبي احتياجات منسوبي الجامعة بكفاءة واعتمادية عالية.
تطوير ووضع الحلول التقنية المناسبة التي تلبي احتياجات أعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلاب.
توفير وصول سهل وميسر إلى الخدمات الرقمية لجميع المستخدمين، مع تحسين تجربة الاستخدام.
تنمية مهارات الكوادر الفنية وتطوير قدراتهم بما يضمن الاستخدام الأمثل للتقنيات الحديثة وتحقيق التميز في الأداء.
مدير الإدارة: أ. عايد دحام الرويلي
رقم التحويلة: 2446
البريد الإلكتروني: dtad@ju.edu.sa
نبذة عن الإدارة
أولت جامعة الجوف اهتماماً متزايداً لتطوير وتحسين العملية التدريبية من خلال تنفيذ استراتيجية للتدريب والتطوير، تستند إلى التقييم الموضوعي للاحتياجات التدريبية المرتبطة بالتطوير الوظيفي. وتتولى عمادة التعليم الإلكتروني والتحول الرقمي، ممثلة بإدارة التدريب والتطوير، دوراً كبيراً في هذا المجال من خلال توفير مستوى عالٍ من الجودة للبرامج التدريبية التي تقدمها، وربطها بواقع الممارسة الوظيفية لمنسوبي العمادة. ومن هنا كان لمنهجية ربط التدريب بالمسار الوظيفي مبررها وغايتها، والتي أصبحت ركيزة أساسية للجامعة.
كما تتولى الإدارة رفع مهارات منسوبي الجامعة في عملية التحول الرقمي والتعليم الإلكتروني، وتوفير موارد بشرية ذات مستوى عالٍ في مفاهيم التحول الرقمي؛ لتتماشى مع خطة العمادة المستمدة من رؤية السعودية 2030. حيث تقوم خطة التدريب والتطوير بالأساس على إقامة ورش عمل دورية محلية ودولية، ودورات تدريبية بالتعاون مع خبراء في مجال التحول الرقمي والتعليم الإلكتروني.
الرؤية
أن تكون إدارة التدريب والتطوير رائدة في تقديم التدريب المتميز، والمساهمة في بناء وتطوير قدرات الموظفين بالجامعة.
الرسالة
توفير البرامج التدريبية المتنوعة من جهات معتمدة تلبي احتياجات منسوبي الجامعة؛ لرفع كفاءتهم وإكسابهم مهارات إدارية وفنية للقيام بأعمالهم بإتقان، والوصول إلى أداء أفضل يساعد على تحقيق أهداف عمادة التعليم الإلكتروني والتحول الرقمي.
الأهداف
إعداد الخطة التدريبية السنوية.
تحديد الاحتياجات التدريبية والتطويرية بدقة.
تصميم البرامج التدريبية المتخصصة.
تنفيذ البرامج التدريبية بكفاءة عالية.
تقييم أثر البرامج التدريبية وقياس العائد من الاستثمار في العنصر البشري.
مدير الإدارة: أ. طلال عبدالوهاب المنديل
رقم التحويلة: 2907
البريد الإلكتروني: dtdd@ju.edu.sa
نبذة عن الإدارة
يرتكز دور إدارة استمرارية الأعمال على معالجة وحل المخاطر التي قد تتعرض لها الجامعة والتي قد تؤثر في تحقيق أهدافها. ويأتي دور الإدارة مكملاً لعملية تحديد المخاطر من قِبل إدارة المخاطر التقنية، بالإضافة إلى رصد المخاطر التي قد تبدو غير مباشرة أو غير مؤثرة في بدايتها، ولكنها قد تتراكم وتتفاعل مع الأحداث والعوامل المؤثرة؛ مما قد يسبب أضراراً تمس استمرارية العمل في الجامعة.
ويمكن تلخيص مهام إدارة استمرارية الأعمال فيما يلي:
إعداد الخطط والمعايير لإدارة استمرارية الأعمال وفقاً لرؤية المملكة 2030، وبما يتوافق مع الخطط الاستراتيجية للجامعة ولعمادة التعليم الإلكتروني والتحول الرقمي.
متابعة وتقييم الأساليب التي تم الاعتماد عليها في إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال، مع ضمان وجود ضوابط فعالة أو موارد لإدارة الحوادث والأزمات.
تأسيس خطط إدارة استمرارية الأعمال لجميع الوحدات ذات العلاقة في الجامعة، مع المساهمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
التوعية والتدريب في كل ما يتعلق باستمرارية الأعمال وإدارة الأزمات والكوارث.
مراجعة ومتابعة الإجراءات وإجراء الاختبارات اللازمة لتلافي وقوع الحوادث والكوارث في كل ما يتعلق بتقديم الخدمات بالجامعة.
الرؤية
تحقيق أهداف الجامعة بكفاءة وفاعلية، وتوفير بيئة جامعية آمنة من المخاطر والأزمات، تفي باشتراطات السلامة والمعايير المحلية والعالمية المعتمدة.
الرسالة
العمل على تحقيق المعايير التي تساهم في تطوير أداء الجامعة وحماية ممتلكاتها وأنظمتها، وذلك بتفعيل دور الرقابة والوقاية للحد من الآثار الناجمة عن المخاطر.
الأهداف
الوقاية من المخاطر التي قد تؤثر في الجامعة وممتلكاتها ومنسوبيها.
تطوير طرق مقاومة المخاطر بشكل مستمر.
تطوير أنظمة استمرارية الأعمال والعمل على ضمان الوصول للخدمة وعدم تأثرها.
مدير الإدارة: أ. محمد سالم الظاهر
رقم التحويلة: 2911
البريد الإلكتروني: dbcd@ju.edu.sa
نبذة عن الإدارة
إدارة المخاطر هي عملية قياس وتقييم للمخاطر، تهدف إلى تجنب أو تقليل المخاطر التقنية التي قد تنشأ عند اتخاذ أي قرار أو تنفيذ أي إجراء على كافة المستويات.
إن المخاطر ليست سلبية دائماً؛ بل تندرج تحت مسارين: (مخاطر تولد فرصاً، أو مخاطر تنتج مشكلات). لذا، نعمل في إدارة المخاطر التقنية على تحليل هذه المسارات لاتخاذ القرار الصحيح والأمثل للجامعة. وباختصار، فإن نجاح القرار أو فشله يعتمد على استباقية إدارة المخاطر، وليس على مجرد ردة الفعل بعد وقوعها.
الرؤية
نسعى لأن نكون جامعة آمنة تقنياً، تحقق أهدافها بكفاءة وفعالية، وتُعزز ثقافة الوقاية من المخاطر، وتتعامل معها بحرفية قبل وقوعها.
الرسالة
نكرس جهودنا للمساهمة في تطوير أداء الجامعة، من خلال تفعيل دور الرقابة والوقاية والإنذار المبكر للتعامل مع المخاطر التقنية، وضمان بيئة تعليمية آمنة وسليمة لجميع منسوبي الجامعة.
الأهداف
تحديد الدرجة المقبولة من المخاطر لكل نوع من أنواع المشاريع التقنية.
إعداد سجل شامل للمخاطر التقنية التي قد تؤثر سلباً في مخرجات ونتائج المشاريع.
وضع خطط واضحة للتعامل مع المخاطر، تشمل استراتيجيات الوقاية والاحتواء والتخفيف.
تطبيق متطلبات وضوابط وسياسات الهيئة الوطنية للأمن السيبراني (NCA).
تعزيز كفاءة وفعالية العمليات الإدارية والأكاديمية من خلال الحد من المعوقات التقنية.
رفع مستوى الوعي بأهمية إدارة المخاطر التقنية بين جميع منسوبي الجامعة.
توفير بيئة تعليمية آمنة ومستقرة تقنياً.
مراجعة وتحديث استراتيجيات مواجهة المخاطر وتقييم فعاليتها بشكل دوري ومستمر.
مدير الإدارة: أ. فهد محمد أبا الوكل
رقم التحويلة: 2915
البريد الإلكتروني: rmm@ju.edu.sa