تأثير المرونة التنظيمية على دعم اليقظة الإستراتيجية(دراسة تطبيقية على شركات تصنيع السيراميك في مصر
Abstract
إن طبيعة البيئة الديناميكية للشركات وما تمتاز به من التقلبات وعدم الاستقرار، فرضت عليها تبني توجه أو وسيلة ضرورية جديدة لمواجهة المنافسة وهذا لضمان بقائها واستمرارها، وهذه الوسيلة الجديدة تقوم على أساس تحقيق المرونة التنظيمية في ممارستها لتدعيم يقظتها الإستراتيجية في ظل بيئة تتميز بالتعقيد وعدم التأكد المرتفعين، وعليه يمكن صياغة المشكلة الدراسية في التساؤل التالي:
ما الدور الذي يمكن أن تساهم به ممارسات وأساليب المرونة التنظيمية لشركات تصنيع السيراميك في مصر في تعضيد يقظتها الإستراتيجية، وبما يمكنها من مواجهة التغيرات البيئية المعقدة والمتشابكة؟
وهدفت الدراسة إلي البحث في تأثير المرونة التنظيمية في تعضيد اليقظة الإستراتيجية، والتعرف على إتجاهات وآراء العاملين بشركات تصنيع السيراميك تجاه موضوع البحث من خلال الدراسة الميدانية؛ وذلك للوصول لنقاط القوة والضعف والتى يمكن من خلالها إقتراح التوصيات.
وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال تحديد وتأصيل المفاهيم النظرية الأساسية المرتبطة بموضوع الدراسة، وإجراء دراسة ميدانية على العاملين في المستويات الإدارية في شركات تصنيع السيراميك في مصر من خلال عينة قوامها 100 مفردة من الشركات محل الدراسة لتحليل آراء واتجاهات عينة الدراسة وإختبار فروضها. وقد تم التوصل إلي بعض النتائج والتوصيات منها:
- صياغة رؤية مستقبلية ذات توجه ريادي للشركات تعتمد علي ممارسات المرونة التنظيمية وبالاعتماد أساساً علي اليقظة الإسترالتيجية لاستكشاف الفرص والتهديدات المتوقعة ببيئة الصناعة، مع تحليل نتائج الأداء للتعرف علي نقاط القوة والضعف؛ بما يمكنها من تعزيز قدرتها التنافسية.
- زيادة الاهتمام والتوسع في استخدام أدوات وآليات المرونة التنظيمية من خلال وضع منهج علمي وعملي مبتكر والتأسيس لمرحلة مستقبلية في العمل تقوم على التوظيف الأمثل للتقنيات المتقدمة والطاقات البشرية، بما يمكنها من تحقيق المرونة التنظيمية وفقاً لمعايير التنافسية في صناعة السيراميك عالمياً.